為認(rèn)真落實(shí)好“三抓三促”行動(dòng)，迅速推動(dòng)在建項(xiàng)目抓學(xué)習(xí)、抓執(zhí)行、抓效能的強(qiáng)大合力，不斷提高安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、成本管理等方面的工作，及時(shí)消除安全、質(zhì)量隱患，預(yù)防各類安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故的發(fā)生。近日，蘭州市政建設(shè)集團(tuán)第一工程公司由本公司班子成員帶隊(duì)，組成督導(dǎo)檢查組，開展“三抓三促”督導(dǎo)檢查暨三月份質(zhì)量、安全、成本管理等月度綜合檢查。

第一工程公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)和公司各類督辦事項(xiàng)的督促和辦理，根據(jù)“三抓三促”任務(wù)責(zé)任清單各項(xiàng)具體工作任務(wù)要求，各部門細(xì)化工作舉措，進(jìn)一步完善月度綜合檢查考評中的考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表?xiàng)l款，督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、成本管理、材料管理、黨建工作等方面工作。督導(dǎo)檢查組實(shí)地督查，落實(shí)督辦督導(dǎo)，通過對施工現(xiàn)場實(shí)體查看、臺賬資料查閱，以及認(rèn)真聽取項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展匯報(bào)和交流等方式開展檢查，詳細(xì)詢問項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的實(shí)際困難和問題，針對影響項(xiàng)目進(jìn)度的有關(guān)問題進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)，并就進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)提出具體意見和要求。對檢查中存在的不規(guī)范問題匯總建立臺賬并下發(fā)整改單，督促限期完成整改，并將派專人對問題整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保每一個(gè)隱患、每一處問題都能得到及時(shí)、科學(xué)、合理、有效的處理，使整改落實(shí)到位。督導(dǎo)檢查組在項(xiàng)目施工現(xiàn)場不僅“問工作”，還要“問”員工思想和生活，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，不斷提升工程項(xiàng)目管理水平。

第一工程公司切實(shí)將年度重點(diǎn)工作融入“三抓三促”行動(dòng)工作中，強(qiáng)化日常督查，查找工作不足，狠抓工作落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)。