4月22日，甘肅文旅集團(tuán)召開2025年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，全面總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效，通報(bào)“提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)提升年”“強(qiáng)基嚴(yán)管促落實(shí)提升年”及“制度體系建設(shè)年”行動(dòng)推進(jìn)情況，深入分析短板弱項(xiàng)，部署二季度及今后重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理馬文玫出席會(huì)議并講話，集團(tuán)全體經(jīng)營(yíng)層成員出席會(huì)議。

會(huì)議指出，今年以來(lái)，集團(tuán)公司緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，持續(xù)抓經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)管理、促改革，一季度整體經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。但部分單位仍存在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不達(dá)預(yù)期、管理基礎(chǔ)不牢、執(zhí)行效率不高等問(wèn)題，需進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫意識(shí)，聚焦短板弱項(xiàng)靶向發(fā)力，為沖刺“雙過(guò)半”目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議要求，二季度是全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的黃金期，是沖刺“雙過(guò)半”目標(biāo)的關(guān)鍵階段，集團(tuán)上下要緊盯目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，聚焦“三項(xiàng)行動(dòng)”具體要求，重點(diǎn)抓好六方面工作：一要竭盡全力抓指標(biāo)趕進(jìn)度，緊盯“雙過(guò)半”目標(biāo)，盤好點(diǎn)、算清賬、補(bǔ)缺口、爭(zhēng)主動(dòng)，指標(biāo)完成進(jìn)度較好的單位要在“做優(yōu)”上下功夫、增強(qiáng)核心功能持續(xù)發(fā)力，指標(biāo)完成進(jìn)度較差的單位要深挖根源、在“做強(qiáng)”上下功夫；二要加壓加力抓項(xiàng)目提速度，搶抓施工進(jìn)度、緊盯安全管理，前期項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓進(jìn)度、投運(yùn)項(xiàng)目抓驗(yàn)收，推動(dòng)張掖平山湖、蘭州石佛溝景區(qū)經(jīng)營(yíng)性業(yè)態(tài)項(xiàng)目盡快建成投運(yùn)；三要保持闖勁韌勁抓市場(chǎng)拓渠道，緊盯市場(chǎng)需求，加快消費(fèi)業(yè)態(tài)賦能、推進(jìn)服務(wù)提升、加強(qiáng)宣傳營(yíng)銷，開展系列品牌傳播活動(dòng)，將流量高效轉(zhuǎn)化為銷量；四要精準(zhǔn)管控抓效益保增長(zhǎng)，深耕減級(jí)增效、優(yōu)員增效、降本增效，做好板塊整合、“兩金”管控、費(fèi)用壓降、虧損治理等工作，全面提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效；五要時(shí)刻警惕抓安全守底線，全力抓好防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、促發(fā)展各項(xiàng)工作，組織開展隱患排查整治，切實(shí)消除安全隱患；六要持之以恒抓內(nèi)控強(qiáng)內(nèi)功，統(tǒng)籌推進(jìn)省政府國(guó)資委專項(xiàng)整治與集團(tuán)“三項(xiàng)行動(dòng)”，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各子公司、各部門要以“刀刃向內(nèi)”的決心，聚焦“五一”假期等重要節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌做好營(yíng)銷策劃、安全保障和運(yùn)營(yíng)服務(wù)，確保經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。強(qiáng)化考核結(jié)果剛性兌現(xiàn)，壓實(shí)責(zé)任鏈條，以嚴(yán)的導(dǎo)向、實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效，奮力實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”，為完成全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)謝昕通報(bào)了一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、“三項(xiàng)行動(dòng)”進(jìn)展及部門考核結(jié)果；瑪岈水廠、綜合管理部分別圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效、“強(qiáng)基嚴(yán)管促落實(shí)”行動(dòng)推進(jìn)情況作交流發(fā)言，相關(guān)單位針對(duì)經(jīng)營(yíng)短板提升作表態(tài)發(fā)言。

集團(tuán)各一級(jí)子公司及蘭內(nèi)子公司主要負(fù)責(zé)人、總部各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，蘭外子公司負(fù)責(zé)人通過(guò)視頻參會(huì)。