6月10日上午，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理楊宇宏主持召開集團(tuán)建設(shè)項目專題推進(jìn)會議。各項目單位依次匯報了建設(shè)項目推進(jìn)情況，總結(jié)了項目建設(shè)推進(jìn)過程中存在難點和問題，提出了下階段工作思路和重點，與會領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)，逐項逐條提出了切實可行的意見和建議，楊宇宏對下階段的項目建設(shè)工作再安排、再部署。

會議要求，一是要切實高度重視項目建設(shè)工作。項目是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是集團(tuán)與市州合作推動資源整合的重要抓手，是集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，項目建設(shè)是近期集團(tuán)的工作重點，要緊抓項目建設(shè)黃金期，多方聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)、全力推進(jìn)各項目順利實施落地。二是要切實抓好項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強前期研究論證，從急著上馬向科學(xué)上馬轉(zhuǎn)變，加大建設(shè)中的質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度管控，及時做好項目最后的收尾工作，做到超常規(guī)不能超程序。三是要切實靠實責(zé)任，加強項目調(diào)度督查和推進(jìn)，各建設(shè)單位要根據(jù)各自的情況，扛起主體責(zé)任，分級分類拉好問題清單，實施項目臺賬管理，按照周跟進(jìn)、月報告的方式，抓好全程動態(tài)督導(dǎo)，對出現(xiàn)的問題及時預(yù)警，掛圖作戰(zhàn)、精準(zhǔn)施策，確保臺賬按時銷號。

會議強調(diào)，項目實施對集團(tuán)發(fā)展意義重大，各單位要以“坐不住、慢不得、等不起”的責(zé)任感和緊迫感，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，心往一處想，勁往一處使，聚力破解難題，著力抓好落實，全力推進(jìn)項目。在抓好項目建設(shè)同時，要高度重視安全生產(chǎn)。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理盛文濤、楊焱、杭荷兵，財務(wù)總監(jiān)謝昕、項目總監(jiān)金世勝和投資總監(jiān)儲著貞出席會議。相關(guān)子公司及部門負(fù)責(zé)人參加了會議。