９月３０日，集團公司黨委委員、副總經理馬建林主持召開專題會議，就集團公司中秋、國慶節(jié)前生產經營、安全管理、疫情防控、信訪維穩(wěn)等工作進行了專項安排部署。

會議要求，一是認真落實值班備勤制度，各子公司在思想上要高度重視值班工作，嚴格執(zhí)行領導干部帶班、關鍵崗位２４小時值班制度和事故信息報告制度，遇有緊急重大突發(fā)事件發(fā)生，要立即報告并啟動預案，及時采取有效措施妥善應對和處理。二是各子公司要堅決扛起安全生產主體責任，主要領導要親自部署，尤其是各酒店、房車露營地、項目公司要全方位開展安全隱患自查自改，盯緊重點環(huán)節(jié)、重點部位開展排查，確保無一遺漏、全面覆蓋，堅決克服麻痹大意，全力以赴做好節(jié)日安全生產工作，牢牢守住安全底線。三是要針對節(jié)日期間客流量大的實際，切實將疫情防控擺在第一位，持續(xù)強化“外防輸入、內防反彈”防控策略，認真落實我省秋冬季新冠肺炎疫情防控工作要求，靠實防控責任，落實防控措施，持續(xù)做好企業(yè)防控、員工自身防控、個人家庭防護。四是要深入貫徹落實習近平總書記對制止餐飲浪費行為的重要指示精神，繼續(xù)鞏固深化落實中央八項規(guī)定精神成果，嚴禁違規(guī)收送禮品禮金、公款旅游、公車私用等行為，馳而不息糾治“四風”，筑牢廉潔防線，全力營造風清氣正的節(jié)日氛圍。

會后，集團公司組織對文旅投資公司節(jié)前重點工作進行抽查督導，要求文旅投資公司加強對在建項目的監(jiān)督和管理，古浪“八步沙”和毛寺村新驛站·半坡塬舍兩個項目當前正處于搶抓工程進度的黃金時間，要在抓好工程質量進度的同時，嚴防質量安全事故，確保節(jié)日期間安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

（綜合管理部　李耀供稿）