4月25日，運營集團召開一季度經營分析會，會議系統總結運營集團一季度經營成效，深度剖析發展短板，并就實現第二季度“時間過半、任務過半”目標作出專項部署。集團公司黨委委員、副總經理杭荷兵出席會議并作工作部署，運營集團黨委書記、董事長孫曉強主持會議。

杭荷兵強調，運營集團要鞏固一季度在景區運營主業拓展與市場推介方面取得的階段性成果，聚焦營銷提質，創新宣傳推廣模式，加速夜經濟、研學產品等高附加值項目落地；聚焦項目攻堅，建立全周期管理機制，確保在建項目按期投運；聚焦風險防控，組建應收賬款清收專班，加大應收賬款催收力度，完善各項應急預案，筑牢安全生產防線。

會議要求，要倒排工期，建立項目進度日報制度，實行關鍵節點掛牌督戰；要加快構建招商體系，舉辦招商活動，加快數字化平臺建設進度，強化OTA平臺評價監測；要優化財務管控體系，統籌推進現金流管理、債務結構優化及集中采購實現全面降本；要把好安全生產關，重點做好"五一"節前全域隱患排查。

運營集團在家領導班子成員及各子公司主要負責人參加會議。